自餐饮外卖、交通打车、美容美甲等古板服务行业将O2O线上线下连系的看法炒的火热
，，，种种古板行业都在追求转型
，，，希望搭上时代的快列车
，，，率先结构
，，，成为领航人
，，，即便在教育市场
，，，也绝不破例。。。。

　　最使人感受惊讶的莫过于人已中年而壮志未酬的原新东方执行总裁陈向东放弃年薪百万的优渥职位
，，，宁愿从“零”做起
，，，自己下手创业。。。。虽然依附自己的名人效应
，，，将事业搞的风生水起
，，，种种融资新闻一直于耳
，，，但也难免让人疑虑
，，，这说好的从“零”最先是不是压根就没最先
，，，照旧在延续新东方大兴在线教育时的创业融资故事
，，，重新塑造资源神话
，，，换一位主角
，，，来一段新的传奇。。。。

　　教育是考究务实的
，，，讲好故事让资源入局
，，，从而让自己的事业更好地开篇
，，，这并没有什么问题。。。。但主要的是
，，，照旧要恳切至心地投身其中
，，，勿要易客为主
，，，一味为了创立神话而劳心艰辛
，，，辜负了投身事业的热忱。。。。在这一点上
，，，陈向东的小同伴们无妨向同样率先在一二线都会O2O教育课外市场完成结构的壹家教学习
，，，务实才华从容应对市场厘革带来的机缘与挑战。。。。

　　O2O教育差别于在线教育
，，，这是移动互联网转型时期兴起的越发便捷人性化的服务方式
，，，也是填补古板教育和在线教育各自的短板
，，，能够有机连系目今市场情形的最有用方式。。。。跟谁学的问题在于
，，，它并未挣脱新东方在线教育的影子
，，，依旧停留在互联网时期在线教育扩张的模式
，，，用不完全是新的创业故事来想搭建在线教育的另一巨头
，，，所谓的O2O风口转型
，，，无非借势“互联网+”的趋势、热门
，，，实质照旧想塑造下一个新东方
，，，这从其全品类课程的结构和先生网络课程的消耗可窥一斑。。。。

　　着实
，，，O2O教育的转型是一个伪命题
，，，同在线教育兴起时一样
，，，只是提供了新的通道或工具。。。。无论是新东方
，，，照旧跟谁学
，，，或是百度传课、轻轻家教等在O2O的结构
，，，无非用新的噱头
，，，干着原来在线教育的事。。。。壹家教从事O2O教育的刻意则充分而明确
，，，作为一家深耕教育科技行业多年的企业——考拉超课主导下的全新平台
，，，它自己有着线下实体教育机构的优质师资和软硬件装备条件
，，，同时也有着多年谋划下——考拉网的大宗在线教育课程资源
，，，在移动互联网的过渡中
，，，能够做到很好并且自然的衔接
，，，并不保存所谓转型或倾覆带来新问题的困扰。。。。

　　据悉
，，，壹家教平台自2015年10月上线以来
，，，在两三个月内陆续推出了Android和IOS手机应用版本APP
，，，并快速迭代更新
，，，扎实、稳健地开拓着海内一二线都会的营业
，，，广州、深圳、武汉、苏州等地业已成为其第一步抢占市场的据点
，，，通过搭建的K12中小教育机构同盟
，，，在都会的各大社区形成直营或加盟的教学点
，，，辐射周边学生家庭
，，，解决现实家教向导需求的难题
，，，如就近补习难、课本不规范、师资不稳固等突出问题。。。。

　　现在壹家教投资让利万万进入O2O教育市场
，，，并不但是为了拓展用户
，，，提升品牌
，，，同样也是基于培育O2O教育这片蓝海市场、率先结构市场的思量。。。。移动互联网取替互联网的趋势渐显
，，，教育O2O市场的搏杀只会越来越强烈
，，，率先入局成为行业规则的制订者就越发主要
，，，新东方、跟谁学等借势媒体公关而缺乏实质的行动就是显而易见的例子。。。。先抢话语权
，，，再由资源市场助力其一统江湖
，，，如意算盘不可谓打的欠好。。。。

　　做好教育内容的服务
，，，同时扎实稳打越发便捷的教育应用平台和工具才是真正明智之选。。。。壹家教基于地理位置发明周围好先生的应用场景自己在一二线都会具有真正的适用性
，，，能解决快速生长的都会因高节奏的生涯、事情带来的家庭教育的投入缺乏
，，，缓解家长的压力
，，，相信赢得市场的时机蛮大。。。。

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