已往的两年间，，，，在线教育也履历了“起朱楼”和“楼塌了”得惊心动魄，，，，现在陪同着大部分教育股的回调，，，，恐慌情绪事后，，，，市场也逐渐回归理性。。

回看已往的一年，，，，教育股的履历可以说履历了从天堂到地狱的转变。。2020年头，，，，受新冠肺炎疫情影响，，，，各地政府纷纷出台关于“？？我恢毖А钡闹傅家饧，，，一时间在线教育机构在线人数、在线时长双增添，，，，线上课程成为行业“骄子”。。

“双减”意见正式出台前，，，，不但敏锐的资源市场已有异动，，，，各大教育培训机构也早早最先精简职员。。有人去职后很快找到了同样的在线教育事情，，，，但也有人在脱离教育机构后，，，，体现已经做好了转行的妄想。。现在政策刚刚出台，，，，头部的天下性企业都已经明确亮相支持。。可是中国公立教育资源的漫衍，，，，以及地方教培市场的生态，，，，都有着很大的地区性差别，，，，因此政策也给教培行业预留了一年到三年的调解期。。相信各地方政府在落地时，，，，会综合思量家长和学生的习惯调解、教培企业已经预收款部分的销课和退费，，，，以及2000多万教培从业者转型需要的时间等。。

关于现在的教育行业，，，，教育科技方面仍有很大的盈利空间。。孩子的时间和学习使命都回到了校园内，，，，恒久而言是好事，，，，可是短期而言学校系统会遭受很是大的压力，，，，公立学校无法在短时间内快速提升产能。。“以是说，，，，我以为公立学校有很是强烈的意愿去购置科技产品或者校外服务，，，，来填补之前所欠缺的一些资源，，，，这关于教育信息化是一个特殊大的利好。。”

关于家教的生长而言，，，，由于难以标准化，，，，以往一直是一个很是疏散的赛道，，，，难以形陋习模企业。。可是，，，，今年以来上门家教、家庭西席的需求激增。。以后会不会形成平台型公司很难说。。2015年各人做过许多家教平台，，，，都由于无法标准化的问题而失败了。。现在市场情形剧变，，，，我期待泛起新的解决方案。。