近年来，，，，在线教育成为教育领域的资源骄子，，，，但在8月28日，，，，古板线下培训机构高思教育宣布获得九鼎投资4亿元投资，，，，将进一步结构K12教育（kindergarten through twelfth grade）。。。。。。连系此前学大回归、佳一挂牌新三板等新闻，，，，此次高思教育获得融资让古板教育机构颇有“逆袭”的味道。。。。。。显然，，，，之前被投资热潮忽略的K12古板培训机构，，，，还埋藏有重大的金矿。。。。。。

4亿融资一鸣惊人

据资源实验室果真数据显示，，，，2013年在线教育风险投资为44起，，，，总投资额仅为8000万美元。。。。。。而2014年在线教育风险投资数为86起，，，，披露生意额4.8亿美元
；；并购数目29起，，，，披露生意额5.9亿美元。。。。。。

在线教育吸纳资源的速率和规模令人咋舌，，，，与之相对的是古板线下机构的默然。。。。。。有数据显示，，，，2014年K12在线教育所获投资占整年在线教育投资的31.7%，，，，较2013年增添106%。。。。。。在K12在线教育燎原之际，，，，线下机构在资源界却坚持默然。。。。。。据相识，，，，2014年获得投资的K12古板教育机构仅为两家。。。。。。2014年7月，，，，巨人教育宣布引入清华大学旗下启示控股的战略投资。。。。。。2014年10月，，，，佳一教育宣布引入江苏高头控股的A轮融资。。。。。。

据腾讯课堂宣布的《2014年K12教育市场剖析报告》显示，，，，阻止2014年底，，，，海内K12教育市场规模已经抵达2549亿元，，，，其中在线教育仅占有18%的市场份额。。。。。。一方面，，，，现在K12教育仍然以线下为主导
；；另一方面，，，，在线教育仍然有重大的生长空间。。。。。。

有投资人士体现，，，，由于现在资源往往越发关注拥有互联网看法的在线教育产品，，，，挂牌新三板或上市，，，，可能是现在古板教育机构最主要获得资源的方式。。。。。。继2014年在线教育元年的爆发后，，，，进入2015年整合期的在线教育在克日显着放缓了融资的脚步。。。。。。但随着佳一教育乐成挂牌新三板、学大借壳上市的推进，，，，K12古板教育机构正逐渐显露出新的风貌。。。。。。

8月28日，，，，高思教育宣布获得九鼎投资4亿元投资。。。。。。据相识，，，，九鼎投资2014年在互联网教育领域投资合计凌驾44亿元，，，，意向云云鲜明的九鼎此次投资高思教育也令古板培训机构精神为之一振。。。。。。在在线教育聚光灯之外的古板培训机构只管有诸多沉疴痼疾，，，，但此次投资案仍然给出了一个显着的信号，，，，即古板培训机构仍大有可为。。。。。。

线下机构增强B端

那么，，，，始终专注于投资互联网教育的九鼎投资，，，，事实看中了高思教育的哪一点？？
？？？？据九鼎投资的诠释，，，，高思教育受青睐，，，，与其自己的教研实力和互联网转型模式有很大关系。。。。。。

招天生本高、线下扩张难、西席资源流失……古板培训机构虽然被众多灾题困扰，，，，但仍然拥有线上机构所不具备的优势，，，，即品牌效力和教研实力，，，，一旦找到适合的互联网模式，，，，与在线教育之争孰胜孰负尚难断定。。。。。。英孚教育副总裁白皎宇体现：“关于K12线下培训机构而言，，，，在线教育只能是辅助，，，，无法取代线下。。。。。。”而高思教育也简直是这样做的。。。。。。

在K12向导之余，，，，高思通过B端的扩展追求线下机构的“互联网+”之路。。。。。。据介绍，，，，高思推出的互联网转型产品为“爱学习”教学平台，，，，通过网络平台的共享，，，，从机构端入手为中小型培训机构提供从课件到课本的全方位解决方案。。。。。。

互联网教育研究院院长吕森林以为，，，，高思模式是教育O2O模式的最先。。。。。。“以前的模式并未对先生爆发支持性作用，，，，也没有标准化，，，，但互联网一个主要的特征就是标准化。。。。。。”吕森林体现，，，，“同时，，，，真正的O2O是面向天下而非特定地区，，，，高思的做法就是将标准化的课件、教案、先生等有用推广，，，，实现优质资源的共享。。。。。。”

有业内人士体现，，，，线下教育机构的B端市场很是大。。。。。。数据显示，，，，2014年向导机构市场规模占K12教育市场总规模的21%。。。。。。然而市场疏散、资质狼籍不齐等也成为线下机构难言的痛。。。。。。因此，，，，关于有实力的机构而言，，，，在现在线下扩张本钱高昂的大配景下，，，，通过与B端相助显然是一个明智的选择。。。。。。

但该业内人士也体现，，，，这种2B的模式面临的最大问题也恰恰是落地效果。。。。。。“岂论是教学内容输出照旧办学模式输出，，，，要害在于能否落地，，，，也就是能否复制。。。。。。”K12教育仍然以西席为中心，，，，西席教学的难以复制是阻碍线下扩张的一浩劫题，，，，关于2B模式而言也是云云。。。。。。

实力积淀吸引资源

优质内容的输出在披上互联网外衣后，，，，给古板培训机构带来的是资源的重新审阅。。。。。。相较于现在仍以烧钱居多的互联网教育，，，，线下机构稳步的转型节奏和成熟的商业模式令其可以从容不迫地实现与互联网的连系。。。。。。

业内人士以为，，，，资源选择古板培训机构的理由有三个。。。。。。“一是研发能力，，，，就是现有产品
；；二是模式可复制的能力
；；三是现在的谋划状态。。。。。。”他体现，，，，“同时线下培训机构有三方面的优势，，，，一是需要时间积淀的课程研发能力
；；二是线下生源可直接转化，，，，解决变现问题
；；三是走2B途径就相当于在天下规模内有多个渠道，，，，并且是有生源的线下培训实体。。。。。。”

该业内人士以为，，，，古板培训机构一旦与互联网融合，，，，将会比在线机构生长更具优势。。。。。。古板机构的优质资源在恒久积累后，，，，通过互联网的助力或将得以施展出更大的价值和更快的生长速率。。。。。。

别的，，，，这也给予了业内其他机构与龙头企业分庭抗礼的基础。。。。。。吕森林体现，，，，高思模式一旦普及，，，，对新东方和洽未来将组成极大压力。。。。。。“就像农村困绕都会。。。。。。通过向小机构输出自身教学内容，，，，以小机构困绕大机构，，，，以点成面，，，，进而突破新东方和洽未来恒久的把持。。。。。。”吕森林体现，，，，“通过整合线下培训机构，，，，也就意味着二三四线都会的培训机构也能获得与大都会一样的师资。。。。。。恒久来看，，，，将会对其形成极大的压力。。。。。。”   

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