有人预计，，，天下有4000万人在社交电商平台创业。。。。。。

　　是不是都赚得盆满钵溢?肯定不是。。。。。。但也不至于倾家荡产。。。。。。事实许多平台险些是零投入，，，纵然有投入也不过几百元。。。。。。确实算得上低风险。。。。。。

　　同样选择在社交电商平台创业，，，由于平台的差别，，，赚多赚少相差甚远。。。。。。有人月入几万十几万，，，也有人仅有几元几十元。。。。。。

　　除了有能力方面的差别，，，平台的差别也是主要原因。。。。。。正应了一句老话：选择差池，，，起劲白搭。。。。。。

　　那么，，，选择一个社交电商平台，，，应该注重哪些方面呢?我以为要从9个方面考察：

　　第一，，，看老板(首创人)

　　老板是不是财大气粗?老板是不是以圈钱为目的?老板有没有清晰的生长思绪?老板修为怎么样?等等。。。。。。

　　第二，，，看投资方

　　做社交电商平台，，，起步阶段很是烧钱。。。。。。没有足够的资金实力，，，很有可能出师未捷身先死。。。。。。

　　投资方的智商比通俗小老黎民要高许多，，，通常未来不被看好的平台，，，投资方绝对不会容易赚钱。。。。。。

　　第三，，，看商品品质

　　消耗者都不傻，，，被坑了以后总会长记性的。。。。。。社交电商平台的消耗商(既是消耗者又是谋划者)，，，主要通过自己的朋侪圈卖货。。。。。。

　　若是工具品质得不到包管，，，不但伤了人脉，，，更会把生意做成一锤子生意，，，一定会走入穷途末路。。。。。。

　　第四，，，比价钱

　　质优价低者一定会吸引更多流量。。。。。。哪家平台本钱控制得好，，，竞争优势就会多一点。。。。。。

　　在各方面都旗鼓相当的情形下，，，打价钱战，，，不可阻止。。。。。。

　　第五，，，看自有品牌

　　若是平台卖的全是别人的工具，，，定价权在别人手里。。。。。。自己有的，，，别人都有。。。。。。自己没有的，，，别人也有。。。。。。

　　这样的平台，，，还没有形成焦点竞争力，，，很容易在后面的PK中出局。。。。。。

　　相反，，，拥有质优价平的自主品牌商品，，，定价钱在自己手里，，，人无我有。。。。。。虽然前期推广难度较大，，，但一旦被消耗者接受，，，容易酿成恒久的忠诚客户。。。。。。

　　当平台的主要利润来自自主品牌时，，，大通货商品将以更低的价钱酿成引流品，，，酿成粘客品。。。。。。

　　自主品牌若是不可形成拳头产品，，，那么，，，竞争中肯定处于倒运职位。。。。。。

　　第六，，，看供应链

　　平台最烧钱的地方在供应链。。。。。。资金实力不济的小平台，，，基本有心杀贼，，，无力回天。。。。。。只能小打小闹，，，难以形成天气。。。。。。

　　几十万上百万的商品，，，能不可实现货畅其流?主要看供应链够不敷强悍。。。。。。

　　虽然，，，一些笔直类的细分平台，，，也能从市场中分得一杯羹，，，但生长空间不会很大。。。。。。

　　第七，，，看激励制度

　　有些平台，，，为了勉励职员撸起袖子加油干，，，实验每月业绩清零。。。。。。完不可使命降级。。。。。。

　　有些平台，，，奖励代金券、金币，，，不可提现，，，只能在平台内使用。。。。。。

　　制度的差别，，，直接决议了收益的差别。。。。。。

　　第八，，，看平台生长阶段

　　平台扩张期，，，政策力度大，，，创业者得实惠，，，消耗者得实惠。。。。。。

　　平台进入瓶颈期、衰退期，，，创业者收益下滑是自然而然的。。。。。。

　　第九，，，看底层职员生涯状态

　　这一条，，，许多你身边的好朋侪都不会讲，，，由于讲不清晰，，，纵然讲清晰了生怕他自己信心都会摇动。。。。。。

　　险些所有的平台都会涉及到团队打造问题，，，说通俗一点就是“拉人头”。。。。。。

　　拉人头的收入是很可观的，，，有些平台，，，拉一个人头尽收益四五百。。。。。。多拉多得。。。。。。

　　许多迅速暴富的创业者就是这么做的，，，也要求下面的人这么拉人。。。。。。

　　快是快，，，但总会有底层的创业者无人可拉。。。。。。

　　于是整个团队由于底层没动力，，，全线停运。。。。。。

　　好的平台，，，一定会思量底层的拉不到人头的创业者怎么活下去?

　　好比，，，TA有几十上百个经常惠顾的老客户，，，单店就有了细水长流，，，可以持续生长。。。。。。

　　通常大宗底层职员泛起僵尸状态的平台，，，一定走不远。。。。。。

　　以上是pp电子小编整理的“怎样选择社交电商平台?选择社交电商的几大因素?”的内容，，，希望能够给各人带来资助。。。。。。