“勤勉做教育，，诚信铸品牌”。。。。。

 消耗万万条，，放心第一条。。。。。一个企业能够取得用户的喜欢以致信任，，要害是要构建诚信基石，，让消耗者能够背靠大石，，放心消耗。。。。。作为K12在线一对一领域的头部企业，，掌门1对1用现实验动证实晰诚信才是赢得用户的“金字招牌”，，是企业治理中的“帝王原则”。。。。。

  企业的诚信建设首先体现在教育内容和教学质量上。。。。。优质的教育离不开雄厚的师资实力，，教学质量的稳固输出离不开掌门1对1对西席筛选和标准化培训上的严酷。。。。。其建设了一套完善、系统的西席培训系统，，在训练营中，，经由层层筛选的全职先生候选人将举行高强度的集中培训，，对课程技巧、教学课件制作等一系列课程举行系统学习。。。。。

 AI以海量数据、深度学习算法和大型GPU集群作为基础。。。。恢鄙队呕3.0智能化学习系统，，运用盘算机视觉、语音交互、自然语言明确、数据智能等一系列手艺，，加紧为教学场景举行智能化赋能。。。。。智能化手艺将渗透到掌门1对1整个学习链中,贯串诊、学、教全历程，，精准地提高学生的学习效率，，实现高效学习。。。。。

  企业诚信还体现在用户服务上。。。。。随着消耗水平的提高，，新的消耗模式一直兴起，，种种消耗陷阱层出不穷，，支付风险成为消耗者关注的热门问题。。。。。现在，，诚信逐渐成为消耗市场中的最大竞争力，，忠实守信不但是对企业的要求，，也是包管消耗者权益，，指导准确消耗习惯的基本要求。。。。。

  因此，，为确保用户金融清静，，维护消耗者权益，，2018年12月，，掌门1对1率先与上海民生银行告竣战略相助。。。。。相助规模包括民生银行在国家执法、规则及其他政策制度的允许规模内起劲依托自身所拥有的金融平台，，施展协同效应，，向掌门1对1提供周全的金融服务，，知足用户多条理、多元化的金融需求，，为学生家长送去高质量、高效率的服务体验，，包管他们的各项权益。。。。。

  1994年，，我国最先施行《中华人民共和国消耗者权益；；；；；；しā罚；；；；；；は恼呷ㄒ娴男卸游醋柚构缟枇⑾耐端咛ā⒖枨寰步沧⒕傩315晚会等。。。。。详细到K12在线教育领域，，掌门1对1于克日正式推出了全方位平台质量管控系统——“云监视”妄想，，将内部教学、教研、产品服务、质量羁系，，和外部客户服务、第三方权威平台监视等各个环节举行流程化、细腻化、标准化管控。。。。。

  在“云监视”妄想中，，除了教学服务上的自检外，，掌门1对1设立了一套立体的用户反馈系统。。。。。家长能够随时监课，，班主任先生会按期举行用户随访，，一旦发明教学行为泛起问题能够以最快速率做出调解，，包管用户权益。。。。。用户关于教学服务的反馈还可以通过客服、质检等多个途径实时送达相关认真人，，整套流程责任到人、响应速率快，，对效果有包管。。。。。

  掌门1对1还正式接入海内领先的消耗投诉果真的信息数据库——黑猫投诉，，投诉平台对用户问题的处理进度举行同步追踪，，让整个解决流程越发透明化、规范化和高效化。。。。。与掌门1对1一起联合黑猫投诉守护消耗者优美生涯的企业还包括京东、转转、唯品会、去哪儿网、神州租车、逐日优鲜、中国平安等。。。。。

  阻止现在，，掌门1对1累计注册学员人数已达1800万，，笼罩天下600多个省市县，，学员续费率抵达87%，，笔直行业市场占有率靠近60%。。。。。德莱塞说过，，“真实是人生的命脉，，是一切价值的基本，，又是商业乐成的窍门，，谁能信守不渝，，就可以乐成。。。。。”掌门1对1显然已经依附着一直建设起来的信誉赢得了万万家庭的喜欢和信任，，继续在“以人为本”的基础上勤勉做教育，，诚信铸品牌。。。。。