疫情时代，，，，消耗者居家隔离，，，，在网上买菜、在网上买药、在网上上课等等险些所有的日常消耗都能在网上举行。。。。。各人已尝到线上消耗的甜头，，，，并徐徐习惯于线上消耗。。。。。消耗者用手指轻松一点，，，，即可购置商品，，，，剩下的即是期待商品送货上门。。。。。这样的路径十分简朴，，，，十分利便。。。。。消耗者在这样的互联网生态下，，，，消耗心理、消耗习惯潜移默化的爆发转变。。。。。疫情竣事之后，，，，中国社会的消耗行为已大差别以前，，，，未来大部分的购物将在网络上举行，，，，部分实体商铺若不开发自己的互联网商城，，，，便难以同拥有线上商城的偕行竞争，，，，未来生长的蹊径生怕会十分艰辛。。。。。

　　这两年不少偕行一直在谈论新零售、社交新零售，，，，但在移动互联网下半场这些新的模式是否能施展现实作用，，，，特殊是疫后实体店能否借助新模式苏醒!

　　通过电商与多个场景的融合，，，，让线上线下互通，，，，互补，，，，首先是电商与实体店的融合，，，，电商与物流的融合，，，，电商与生产的融合、电商与金融的融合，，，，用户与数据的融合。。。。。

　　如：盒马都是运用这个看法，，，，通过线上线下连系，，，，线下作为销售场景，，，，超市、饭馆;线上可以通过盒马APP、社群、社交，，，，做购物撒播发动流量裂变。。。。。

　　这种思绪虽然可以借鉴，，，，但这种模式更适合大的公司机构运作，，，，关于小微企业来说，，，，若是完全效仿类似的模式将很难运营，，，，不过关于实体商家来说，，，，可以通过线上和线下的连系，，，，如：可以借助美团、京东抵家赋能，，，，通过线上发动流量爆发更多的客流和销售。。。。。

　　除了新零售的模式，，，，尚有一种就是社交新零售模式：

　　社交新零售模式是通过电商与多个场景的融合，，，，然后通过社交化流量场景在社交媒体让流量裂变。。。。。

　　好比：自己开发一款自力的商城小程序，，，，专门销售自己的产品，，，，积累私域流量，，，，增强客户粘性。。。。。这样一来，，，，商城小程序定位明确，，，，可以针对有需求的客户定向推广、营销，，，，效率高，，，，转化率也高。。。。。微信用户量高达10亿，，，，小程序日活跃用户超3亿，，，，用户扫一扫二维码即可进入商城小程序，，，，无需下载，，，，操作轻盈，，，，其中潜藏的福利十分重大。。。。。通过APP小程序作为商品载体，，，，与线下实体店场景连系远景看好，，，，好比：我们谋划的是张家界土家覃垕龙须茶，，，，就可以通过线上APP/小程序卖货，，，，把线下的张家界大自然风物、采茶做茶的场景互通起来，，，，提高用户体验和需求强度，，，，从而实现粘性营销。。。。。

　　当用户在线下场景消耗的时间可以导入线上，，，，同时当用户在线上下单以后可以通过社交化场景分享撒播，，，，分享到微信、微博、抖音、快手等自媒体平台，，，，这就是社交新零售模式中的社交化流量场景，，，，在通过小程序作为电商生意平台与线下等多个场景融合，，，，就形成了社交新零售模式。。。。。

　　个人实体店，，，，微信可能是最好的社交化零售模式

　　那么关于单个的实体店来说，，，，可以通过私域流量池的积累引爆线下客流，，，，如：海南自贸港未来会有越来越多的单个境外商品实体店，，，，就可以把线下的用户导入微信，，，，通过微信作为流量池，，，，通过微信推广新品，，，，推广活动，，，，撒播给更多的用户到店消耗或者在社交空间下单，，，，也可以通过短视频平台，，，，圈粉引流，，，，通过视频加电商为线下牢靠的场景和有限的流量，，，，带来更多的用户。。。。。

　　关于后疫时代来说，，，，实体店可以凭证差别的情形，，，，通过线下线下的融合，，，，线下线下+社交场景裂变，，，，私域流量+牢靠场景发动更多的客户和业绩。。。。。