二胎政策的开放，，，，，使得母婴市场再度迎来爆发
。。。。据《2019 年度中国母婴电商市场数据报告》，，，，，2019 年我国母婴电商市场规模为 9108 亿元，，，，，预计 2020 年生意规模将首度突破 1 万亿大关
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　　但现在母婴市场较为疏散，，，，，古板母婴店已无法知足新一代妈妈的采购需求，，，，，笔直化、细分化的市场需求催生新的母婴商业模式
。。。。建设于成都的“丽丰废物”专注母婴行业 19 年，，，，，深刻相识整个工业链的需求和痛点，，，，，公司重点打造基于线上、线下的母婴新零售电商平台，，，，，针对行业痛点提供解决方案
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　　打造线上 + 线下母婴新零售

　　成都丽丰商贸有限公司专注于母婴行业 19 年，，，，，CEO 骆永辉更是亲历了母婴市场关于“人、货、场”的零售厘革史，，，，，洞悉整个工业链 B 端(母婴门店)F 端(供应方)和 C 端(消耗者)的需求和痛点
。。。。他坚信大浪淘沙，，，，，能留下来的都是市场和消耗者的选择
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　　细密围绕母婴市场，，，，，“丽丰废物”的产品席卷母婴吃、穿、用、行、玩、育、乐、保健、康复、早教十大种类，，，，，并举行一体化服务运营
。。。。拥有全笼罩的产品、完善的营销模式，，，，，并已将营业规模渗透到了母婴市场的各个领域
。。。。与妈咪废物、妈妈网、CCTV7 等 100+ 品牌告竣战略相助同盟，，，，，分公司战略结构已遍布中国西北、西南、华东多地
。。。。先后获得了国家商务部首批特许谋划备案品牌、成都会电子商务 TOP 优势企业、成都会重点培育生长企业等声誉
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　　现在，，，，，“丽丰废物”拥有富足的线下门店资源，，，，，包括 1000+ 家自有品牌连锁门店、2000+ 家行业客户，，，，，拥有线下会员约 200 万人，，，，，每家线下门店会员的年增添量达 2000~5000 人
。。。。依托线下强盛结构，，，，，“丽丰废物”大力生长线上电商营业，，，，，重点打造基于线上、线下的母婴新零售电商平台，，，，，笼罩 APP、小程序、外洋购、直播等
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　　基于 SaaS 化系统赋能工业链

　　在互联网 + 新零售的配景下，，，，，中国母婴市场的名堂早已爆发转变，，，，，不少古板母婴品牌备受攻击
。。。。尤其是90 后甚至 95 后新生代妈妈踏入母婴消耗市场后，，，，，原先的母婴店已无法知足她们的采购需求
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　　“丽丰废物”CEO 骆永辉敏锐指出痛点：市场需要笔直化、细分化，，，，，母婴连锁行业生态亟待重构，，，，，上下游工业链也要加速整合
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　　“丽丰废物”给出相识决方案，，，，，打造多渠道变现的母婴用品品牌运营商平台
。。。。针对 B 端的线下店，，，，，“丽丰废物”对店肆的进销存各环节提供了供应链、金融、运营(包括会员治理)等全方位服务，，，，，为线下门店降本增效
。。。。针对 F 端(供应方)，，，，，“丽丰废物”则通过线上内容矩阵获取用户对产品的偏好，，，，，整合供应链，，，，，为厂商反馈数据，，，，，从而定制开发适合母婴用户、甚至是各细分母婴人群所需要的母婴产品
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　　现在，，，，，“丽丰废物”平台将共享存量订单，，，，，团结天下母婴连锁实体 20%头部抱团生长需求，，，，，形陋习模议价能力，，，，，整合低纬度的母婴连锁存量市场
。。。。以 SaaS 化系统为基础，，，，，生意平台为焦点，，，，，完成母婴行业生态重构与新旧动能的转化
。。。。实现工业上下游 F 端和 B 端的整合加速，，，，，资助 F 端(供应方)解决客户资源渠道及产品销售问题
。。。。借助“丽丰废物”平台，，，，，母婴企业可节约20% 以上的研发、采购、本钱及市场推广用度
。。。。“丽丰废物”以数据平台，，，，，实现供应方和线下店全链条赋能
。。。。凭证妄想，，，，，“丽丰平台”将在 2020 年赋能 10000+ 以上线下母婴门店并告竣战略相助
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