7月24日，，，，中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业肩负和校外培训肩负的意见》(下称《意见》)正式宣布。。。在政策出台之前，，，，校外学科类培训机构已最先向素质教育、职业教育等赛道转型。。。一边是减量、关停相关营业，，，，一边是师资供应链、退潮的市场需求等转型时面临的现实难题，，，，校外培训行业将怎样度过这段“阵痛”期?

　　1、学科类培训机构减量、关停相关营业

　　8月9日，，，，北京家长徐女士翻开学而思培优APP发明，，，，此前还在售卖的暑期课程已不见踪影，，，，页面显示“暂无可报名的课程”。。。

　　此前，，，，据媒体报道，，，，北京市委教育工委、市教委体现，，，，自8月7日起，，，，学科类培训机构严酷执行中央和市委要求，，，，暑期不再开课。。。

　　而在学而思网校网站上，，，，可以选择的学科类课程只有8月尾9月初最先的秋季课程，，，，都设在事情日，，，，课时安排严酷凭证《意见》划定的“每课时不凌驾30分钟，，，，课程距离不少于10分钟，，，，培训竣事时间不晚于21点”。。。

　　与学科类培训还留有一定调解空间相比，，，，一经引发争议也为在线教育公司带来大批原始流量的照相搜题功效则陆续关停。。。

　　凭证《意见》，，，，线上培训机构不得提供和撒播“照相搜题”等惰化学生头脑能力、影响学生自力思索、违反教育教学纪律的不良学习要领。。。随后，，，，阿凡题APP于8月3日下架照相搜题功效。。。紧接着，，，，题拍拍宣布从8月5日起不再提供照相搜题功效。。。

　　关于VIPKID这类线上英语培训项目而言，，，，《意见》中关于“严禁约请在境外的外籍职员开展培训活动”的划定意味着现在的主营营业需要转型。。。8月7日，，，，VIPKID通过微信公众平台宣布，，，，克日起，，，，不再售卖涉境外外教的新课包;8月9日起，，，，不再对老用户开放涉境外外教的课程续费。。。与此同时，，，，作为转型探索，，，，“中教口语课”和“境内外教课”都在内测收尾阶段。。。

　2、教培机构多转向素质教育和职业教育赛道

　　“新东方，，，，向素质教育出发。。。”8月7日，，，，新东方教育科技集团首创人俞敏洪在朋侪圈转发了北京新东方素质生长中心升级启动的新闻。。。此前，，，，新东方南京学校已在其官方公众号宣布上线美术、谈锋等素质课程。。。

　　在“双减”政策落地的大配景下，，，，校外培训机构已进入整改、过渡期。。。7月25日，，，，学大教育推出编程教育;7月28日，，，，猿向导推出素质教育转型产品“南瓜科学”;8月4日，，，，A股上市公司豆神教育披露《关于公司主营营业转型的提醒性通告》，，，，明确其主营营业将转型为智慧教育服务营业、艺术类学习服务营业……

　　天眼查APP显示，，，，今年6月以来，，，，新东方、好未来、精锐教育等多家公司变换谋划规模，，，，增添艺术、体育、科技等素质教育、职业教育、中小学校外托管服务等相关内容。。。中国民办教育协会会长刘林体现，，，，今年春季之后，，，，部分机构已经在举行转型探索，，，，有意在暑期课中引入素质教育课程。。。

　　北塔资源投资副总裁王强以为，，，，教培机构转型主要有三个偏向：职业教育、素质教育和教育信息化，，，，以及部分与智能硬件相关的营业。。。

　　王强体现，，，，从现在市场披露情形看，，，，转型素质教育和职业教育赛道的教培机构相对较多，，，，由于教育培训行业原有学科培训沉淀下来的运营能力、招生能力，，，，甚至师资步队等都有利于直接向这两个偏向转型。。。“这是多个培训机构会做出的选择。。。”王强介绍，，，，新东方已加速结构素质教育，，，，好未来披露成人教育营业板块，，，，笼罩留学考研等领域。。。转型最快的为高途集团，，，，上线新版高途APP，，，，笼罩语言培训、大学生考试、财经、公考等多领域。。。

　　基于手艺驱动的教育机构则瞄准了公立学校的“智慧校园”建设需求。。。

　　“未来课外向导的时间镌汰，，，，所有的压力都在公立学校系统。。。”上海松鼠课堂人工智能科技有限公司合资人梁静说，，，，在和公立学校的接触中发明，，，，学校在“智慧校园”的建设中也迫切希望有智能的、个性化的学习系统，，，，让学生既镌汰学习时间，，，，又能提高学习效果，，，，同时也可以帮先生镌汰备课、授课的肩负和压力，，，，实现减负增效。。。

　　梁静透露，，，，公司从两年前就最先结构To B端的服务，，，，“在‘双减’的政策下，，，，越发印证了这个战略偏向是准确的，，，，也加速了企业向服务公立学校的转型。。。”

　3、师资、市场竞争等均为转型挑战

　　“学科类培训转型素质教育的难点在于，，，，素质教育在一准时间内无法成为学生和家长的刚需，，，，因此，，，，这个转型偏向无法解决原有的规模问题”，，，，在橙啦教育首创人、中原桃李董事长张爱志看来，，，，除规模问题之外，，，，素质教育涉及的学科较为疏散，，，，解决师资供应链问题需要时间，，，，师资标准化也在短期内组成对企业转型的挑战。。。

　　关于学科类教培转型成人赛道，，，，张爱志以为，，，，这类转型多为处理投资人关系时放出的利好新闻，，，，短期内很难取得显着收益。。。“若转型成人赛道，，，，原学科教培的团队、资源、渠道、品牌均不可复用，，，，其基因与学科教培完全差别，，，，成人赛道的体量也无法与原来的K12(学前教育至高中教育)教培相比。。。”另一方面，，，，相比于K12，，，，成人教育创立的生命周期总价值有限，，，，因此短期内不会成为转型重点。。。

　　与此同时，，，，如那里置原有门店学员的退费以及原有师资也是摆在教培机构眼前的现实问题。。。此前，，，，高途、字节跳动等多家机构被曝裁人。。。“关于在线教育企业来说，，，，尤其是原有的K12营业和上万万的学生体量，，，，这些他们原来的优势将成为一定的历史肩负。。。”王强说道。。。

　　关于转型职业教育、素质教育等原本就已保存的赛道，，，，王强体现，，，，机构在转型历程中将履历相当长一段时间的阵痛期，，，，如入局招考领域，，，，在这个赛道中，，，，中公教育、华图教育、粉笔教育等已经占有较大市场份额，，，，肯定碰面临强烈的市场竞争，，，，“最终能不可分到一杯羹，，，，就看机构自己的能力了。。。”