现在，，，，教育行业重羁系进入常态化，，，，已不是什么新鲜话题了。。。。重羁系下，，，，教培行业的“风向”也悄悄最先了转变，，，，以下的几个趋势，，，，值得我们关注起来：

趋势一：教育减负，，，，教育公正化箭在弦上，，，，长坡厚雪去泡沫化

趋势二、提高职业教育的战略职位，，，，推动利好职教生长

趋势三、K12新机缘：学校采购优质机构的服务，，，，成人营业成为对冲风险选择

趋势四、素质教育赛道或将成为下一个风口

但资源市场对此反映强烈，，，，港股 23 日周五收盘时，，，，新东方股价大跌 40%，，，，新东方在线股价大跌 28%，，，，而当晚美股开盘后中概教育股更是一片血雨腥风，，，，新东方美股股价大跌 54%，，，，好未来股价大跌 70%，，，，高途股价大跌 63%。。。。

虽然其时新东方、好未来均回应对此不知情或网传政策尚未宣布。。。。但在今年一轮又一轮严肃羁系的影响下，，，，资源市场关于教育股已是极其敏感。。。。没想到第二天，，，，也就是 24 日，，，，网传的 " 双减 " 政策正式落地，，，，随后大宗涉足教育营业的上市公司纷纷对此回应，，，，好未来、豆神教育、卓越教育等上市公司纷纷宣布通告体现 " 政策对相关营业会爆发重大倒运影响 " 或 " 政策对营业影响尚未明确 "。。。。

一、" 双减 " 政策的目的

所谓 " 双减 "，，，，就是减轻作业肩负和校外培训肩负，，，，从而为家长和家庭教育支出减负，，，，并且工具是义务教育阶段的学生，，，，也就是小学和中学阶段的学生，，，，以及学生家庭。。。。

凭证 " 双减 " 政策，，，，严重影响到教育赛道的焦点划定主要可以概括为以下几类。。。。

第一，，，，关于资金的限制。。。。一是学科类培训机构所有公益化，，，，意味着该营业模式无法盈利，，，，二是学科类培训机构所有融资渠道被锁死，，，，意味着以前的资源投入可能所有归零。。。。

第二，，，，关于营销的限制。。。。一是榨取培训机构举行广告营销，，，，二是榨取培训机构进学校；；；蚴褂醚Ｐ忌桃倒愀，，，，这两条基本切断了机构的主要获客渠道。。。。

第三，，，，关于模式的限制。。。。关于在线教育，，，，一是榨取 " 牌照搜题 " 类不良学习要领，，，，意味着像小猿搜题、题拍拍这类线上学习软件可能无法运营，，，，二是榨取境外外教加入培训，，，，意味着主打外教模式的机构会严重受挫。。。。

第四，，，，关于受众的限制。。。。一是榨取对学龄前儿童开展线上培训，，，，二是榨取对学龄前儿童开展学科类线下培训。。。。这两项基本意味着学科类培训机构无法再为学龄前儿童提供服务并获得收入了。。。。

别的，，，，政策还划定不再审批从学龄前到高中全阶段的新的校外培训机构，，，，整个赛道的大门现在看完全关闭。。。。总体来看，，，，政策的焦点攻击工具是学科类的培训机构，，，，无论线上照旧线下，，，，而非学科类（体育、艺术等）的培训机构，，，，政策的限制没有那么严酷，，，，甚至有所勉励。。。。

二、K12 在线教育天塌了？？？？

" 双减 " 政策关于 K12 阶段线上、线下以及学科类、非学科类都举行了划定，，，，可是关于线上学科类在线教育，，，，或者说整个 K12 在线教育赛道的攻击是最严重的，，，，原因在于以下几点。。。。

第一，，，，学科类培训服务是 K12 在线教育赛道的焦点营业模式和营收泉源。。。。从现在的上市公司，，，，好比新东方在线、高途、好未来，，，，以及未上市的头部 K12 在线教育机构好比 VIPKID、一起学网校，，，，营业很洪流平上都和学科类培训服务挂钩。。。。

而政策对学科类培训服务的统一榨取，，，，显然会严重影响这些公司的营业基本。。。。尤其是在营收和现金流两方面，，，，原本许多头部企业的营业模式很依赖超前收取培训用度的支持，，，，而现在政策的出台，，，，很可能会带来杀绝式的连锁反映。。。。

第二，，，，现在大宗 K12 在线教育平台还未盈利，，，，没有资笔僻撑即是彻底断粮。。。。此次 " 双减 " 政策严酷限制了资源进入 K12 学科培训赛道，，，，已经对不少 K12 在线教育的外部融资手段判了死刑。。。。尤其是一些还在追求烧钱扩张和扭亏的未上市机构，，，，这样的情形无疑会让他们断粮，，，，只剩下自救一条路了，，，，但在营业模式不见盈利的情形下，，，，自救的难度可想而知。。。。

另外，，，，一些 K12 在线教育企业可能正在追求融资，，，，而这一政策的出台必定会影响资源的决议，，，，让企业面临更具挑战性的逆境。。。。

总体来看，，，，" 双减 " 政策对 K12 在线教育机构盈利性子的压制，，，，决议了整个行业生长导向的基础转变，，，，而此前 K12 赛道资源大宗涌入，，，，种种广告战、价钱战引发了一些不太康健的竞争时势，，，，这显然与政策背道而驰。。。。现在，，，，切断资源、获客渠道之后，，，，K12 赛道不是简朴的洗牌，，，，而是彻底的变天。。。。

三、转型太禁止易

在 " 双减 " 政策落地后，，，，行业内普遍的看法是这些靶子机构下一步必定是转型了。。。。学科类培训做不了了，，，，那就只能做非学科类培训，，，，好比职业教育、艺术教育，，，，可是关于这些风暴眼中的 K12 在线教育机构来说，，，，转型的难度太大了。。。。

第一，，，，此前花大钱在师资、课程等方面投入所沉淀的资产，，，，险些不保存转型价值。。。。学科类和非学科类是完全差别的两个领域，，，，原先的师资和课程险些都会失去价值，，，，只有重新招募全新的师资和研发全新的课程，，，，才是实现转型的最基本条件，，，，但问题是，，，，这样一笔巨额破费，，，，机构还肩负得起吗？？？？

第二，，，，职业教育、艺术教育这样完全生疏的赛道，，，，原来的模式很难奏效。。。。抛开广告营销，，，，许多 K12 在线教育机构模式的焦点竞争力原来就较量模糊，，，，并且职业教育和艺术教育赛道的目的客群完全纷歧样，，，，并且在教学模式上，，，，职业教育和艺术教育也保存较量显着的线下属性，，，，尤其是艺术教育，，，，完全的线上模式生怕无法支持起来。。。。

第三，，，，集中转型的时期，，，，洗牌力度和竞争强度可能还会升高。。。。关于绝大大都 K12 在线教育机构来说，，，，这是一次可以决议生死的转型，，，，以是必定会倾尽全力，，，，而原来职业教育、艺术教育赛道上的玩家着实并不少，，，，有一部分资源可能也会一同换赛道，，，，竞争水平必定不小。。。。而转型的机构则相当于新玩家，，，，不得不面临完全生疏的行业挑战。。。。

无论怎样，，，，绝大大都 K12 在线教育机构都面临重大的转型挑战，，，，资金、师资、课程、模式等方面，，，，都保存显着的阻力。。。。

四、尚有转机吗？？？？

" 双减 " 政策的威力不必质疑，，，，但问题是政策的焦点目的着实不是要祛除行业，，，，而是要指导行业举行转型。。。。现在处于政策宣布的初期，，，，只管划定很严肃，，，，但所有的机构必定会有一段时间举行调解。。。。

看起来政策的宣布是许多 K12 在线教育机构的末日，，，，着实也没有那么气馁。。。。关于 K12 在线教育机构，，，，或者所有教培机构来说，，，，有两个基本面还没那么坏。。。。

第一，，，，市场对培训服务的需求仍然较量坚挺，，，，短期内不会消逝。。。。从原来的学科类培训市场规模来看，，，，家长和学生的需求着实很强烈，，，，这个习惯短期内不会改变。。。。

第二，，，，已经累积的用户客群，，，，仍然可以为公司之后的营业调解所用。。。。在转型的历程中，，，，此前的老客户可以一定水平上降低机构的获客本钱，，，，甚至通过挖掘老客户的新需求，，，，机构还能在转型中获取一定的竞争优势。。。。

以是在 " 双减 " 政策下，，，，许多 K12 在线教育机构也不是完全没有退路，，，，事情也没有坏到极点。。。。但不可置否，，，，整个行业的风向已经逆转了，，，，在已往加入的一场长跑被强行中止的情形下，，，，机构们又要加入的是另一场暂时看不见终点和下场的长跑。。。。