原问题:双十一消耗刺激引发职业在线教育异军突起
日前,,,着名财经作家吴晓波一篇《我们真的还需要“双十一”吗?》在朋侪圈引发热议,,,他指出光棍节的互联网启蒙意义已然消逝,,,赶羊式的营 销运动不顺应移 动互联网生长现状,,,加上商家在价钱大战中始终没有形成盈利模式,,,今年双11或是最后一战。。。。。。
然现在天,,,真的还需要“双十一”吗?
作为一家笔直IT职业在线教育的培训平台51CTO学院来看,,,双十一仍有保存的须要,,,而怎样合理优化双十一所造成的负面影响至关主要。。。。。。
11月11日,,,零点。。。。。。51CTO学院仅1分钟成交量达100单,,,1小时1000单、3位专家个人收入突破万元、总成交量突破10万。。。。。。这样的数据无法和天猫的12分28秒百亿相比,,,可是从职业在线培训角度来讲,,,迈出了突破的一步。。。。。。
“坚持C2C平台模式”
现在在线教育划分3类:平台、内容提供商(网校)及工具提供商。。。。。。从卖视频的1.0时代到整合资源、O2O的2.0时代,,,51CTO学院坚持C2C平台模式,,,从视频课程、培训班(高薪就业班、考试认证班、手艺提升班)、题库,,,我们坚持做到:师资最牛、课程最富厚、服务最好、学习效果最佳、就业率最高。。。。。。“双十一”是一次真正意义上消耗性攻击,,,使学院的销售额、订单量暴增。。。。。。
“启蒙价值”
通过“双十一”零点的疯狂来看,,,互联网+教育正在做攻击古板职业教育培训的革 命性狂欢,,,它对市场的启蒙意义远远大于销售额的创高。。。。。。正是在一次又一次的价钱战和舆论轰炸中,,,消耗者的网购热情被激活,,,体验得以积累,,,而百万学员也在试水中翻开了通往互联网教育的天窗。。。。。。今日51CTO学院通过C2C平台模式激活更多的学员体验互联网教育所带来的基础厘革,,,验证在线教育的商业之路。。。。。。
“相助共赢”
在历次“双十一”中,,,唱戏的是平台,,,埋单的历来是百万商家,,,而险些九成九的加入企业都只仅仅赚到了销售额和用户量,,,而在利润的意义上均为负数,,,当用户的有用性大幅降低之后,,,这样的营 销运动就成了可悲的零和游戏。。。。。。51CTO学院接纳与专家及机构分成的模式,,,配合肩负降价后的差价,,,使其原有价值没有实质改变,,,做到与专家及机构相助共赢。。。。。。
任何一个商业游戏,,,生长是条件,,,共赢是基础,,,兴趣是条件,,,今天被称为“双十一”的发明,,,切中了电子商务及移 动互联网总爆发的两个重大风口,,,因而形成了显赫的市场效应。。。。。。51CTO学院需坚持自己的蹊径,,,乘风而行。。。。。。
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