2011年 最先在线教育的看法最先火热，，，，，随后大宗的创业者进入到这个行业，，，，，随后拉开一幕在线教育创业大潮和资源的狂热，，，，，平均天天有 6-7 家在线教育公司的建设，，，，，纵然在小龙女的梯子网、那好网的关闭后，，，，，这个行业热潮依旧，，，，，种种学习类的网站如雨后春笋蜂拥而出，，，，，基本上笼罩了从 IT 手艺培训，，，，，英语口语，，，，，会记培训，，，，，企业治理培训，，，，，四六级，，，，，考研，，，，，K12，，，，，幼教等险些所有的教育细分领域
。。在笔直领域，，，，，许多创业者甚至是 BAT 公司都瞄上了 K12 这块蛋糕，，，，，业界大佬纷纷放言：K12 将是在线教育领域最大的金矿，，，，，但也不得不认可 K12 在线教育也是在线教育领域最后的高地和最硬的骨头
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由于用户规模的重大以及长期的用户需求许多公司将目的瞄准 K12 领域，，，，，可是阻止现在 K12 领域也未能看到有用的突破
。。陪同着种种 O2O 项目今年上半年的教育 O2O 已经火到极点，，，，，种种 “教”，，，，，种种跟谁 “学” 纷纷拿到巨额投资，，，，，陪同着资金到位，，，，，模拟打车软件以种种高强度的津贴来吸引西席，，，，，一时风生水起，，，，，古板教培行业人人自危，，，，，高喊狼来了！犹如教育 O2O 行业的独角兽公司很快就会泛起
。。可是随着下半年的市场趋于冷静以及种种新闻的资源严冬将要来临，，，，，教育 O2O 逐渐的冷下来，，，，，融资也不如之前那么顺畅，，，，，之前扬言抓紧抢赛道的投资机构也趋于守旧，，，，，从业者最先反思了，，，，，云云的互联网打法是否真的能撬动在线教育这块蛋糕，，，，，是否真的能掐住在线教育的流量瓶颈！关于我个人并不看好教育 O2O 项目，，，，，原因如下：

1.教育 O2O 并没有爆发新的教育价值，，，，，只是简朴的在需求双方搭建了一条新的通道
。。在教育 O2O 泛起之前，，，，，学生找先生向导更多靠同砚，，，，，先生，，，，，家长或者中介机构介绍
。。而现在是通过互联网凭证西席信息以及用户谈论信息来挑选先生，，，，，为用户的选择提供一定的参考依据
。。可是这种参考依据并没有多大的可借鉴性，，，，，众多家长只能通过通过多次试讲来单独判断一个先生的优异与否最后决议是否完成后续的整个服务
。。以是在某种水平上只是给家长提供了更多额选择，，，，，最后的决议照旧靠自己的判断来完成，，，，，可是线上的教育 O2O 平台完全提供不了线下中介机构提供的种种服务
。。最后它能替换线下的培训机构可是所获得经济利益远远地区穿古板的中介机构
。。

2.在海内，，，，，优异的西席永远是一种稀缺品，，，，，从中国的学区房，，，，，高考移民就可以看出
。。教育 O2O 项目往往是通过一定额度的津贴来吸引优异的先生
。。可是往往这种方式吸引而来的先生关于平台的粘性并不是那么高，，，，，天下攘攘，，，，，皆为利往！教育 O2O 项目的津贴并不具备持续性，，，，，随着时间的推移，，，，，这种津贴必定会逐渐的镌汰，，，，，可是在这种津贴在消减的时间或者其它平台能带来更高的经济价值的时间，，，，，平台内的必定先生会逐渐从平台内流失
。。以是许多偕行业者剖析说他们掌握较多的教学资源，，，，，在未来的竞争者它们必定会处于一个有利的位置
。。着实这是一种过失的明确，，，，，在未来的竞争中，，，，，这部分的教学资源必定是随着所能获得的经济价值在整个教育市场当中游动
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3.教学培训，，，，，教学向导往往是一个持续的历程，，，，，在家长试听之后做出决议，，，，，将会在很长的一段时间内不会再次需要做决议，，，，，由于向导是一个系统，，，，，恒久的历程，，，，，学生关于先生的顺应需要破费一定的价钱，，，，，以是一般家长不会容易的给孩子替换向导先生，，，，，更况且在市场一位切合孩子需求的先生原来就很难找，，，，，在他们之间所爆发的信任远远凌驾平台和他们之间的信任，，，，，接踵而至就是后续的种种服务和决议将会脱离平台而单独在线下完成整个服务和价值的转移
。。相对学生来说，，，，，向导是一种高频，，，，，高单价的需求，，，，，可是关于学生的选择缺失一种低频，，，，，低单价的需求
。。以是在平台资助家长完成了决议之后，，，，，整个一个服务系统也就脱离了教育 O2O 平台
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以上是从用户需求的角度来剖析教育 O2O 不具备持续性
。。从商业价值来说，，，，，教育 O2O 只是一种在赌场门口卖水的商业模式，，，，，手并没有摸到在线教育这座金矿
。。在互联网行业若是不可形成某种形式上的垄断，，，，，攫取商业利益是十分的艰难！可是由于地区性以及教育服务的特殊性子注定了教育的大门不会只有一个，，，，，必定保存种种服务的博弈，，，，，这种博弈要远比其它行业的 O2O 项目更见的艰难！

教育 O2O 关于教育这个行业并没有爆发任何的价值，，，，，所更改的是一种服务方式，，，，，至于这种服务方式能否持续下来，，，，，可能需要看他们针对用户的需求爆发何种变换，，，，，活拓展营业规模，，，，，或延伸服务内容...

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