4月19日晚，，，
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，由好未来主理的“未来之星”在线教育CEO创业营活动在北京东方梅地亚中心落下帷幕。。。。。。此次“未来之星”云集了在线教育行业的73名CEO创业者。。。。。。同时，，，
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，也吸引了新东方董事长俞敏洪、跟谁学CEO（原新东方总裁）陈向东、鲨鱼公园CEO（原环球雅思首创人）张永琪等人的加入，，，
，
，被誉为“史上最强的在线教育嘉宾阵容”。。。。。。这也是海内最有影响力的两家民办教育机构——新东方和洽未来的掌舵人首次在统一果真场合亮相。。。。。。

　　新东方董事长俞敏洪希望各人能够使用好资源，，，
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，“我们要不要使用中国的资源市场的春风呢？？100%的使用，，，
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，一定要使用，，，
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，在座的列位只要切合条件的应该往新三板走。。。。。。”俞敏洪以为，，，
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，现在的教育创业公司一定更要充分使用资源的实力，，，
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，他说，，，
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，若是一家教育创业公司已经有两年以上的谋划，，，
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，并且收入不错，，，
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，财务纪录完整的话，，，
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，上新三板是很是好的选择。。。。。。

　　好未来首创人兼CEO张邦鑫则主要回覆了“教育产品究竟是做平台照旧做品牌”的问题。。。。。。在他看来，，，
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，“相对简朴的产品适合平台化，，，
，
，重大的品牌产品适合品牌化。。。。。。一个人做的产品更适合平台，，，
，
，相助式的产品更适合品牌化。。。。。。个体行为和整体行为相比更有利于平台化，，，
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，而若是二者差别大则难平台化，，，
，
，易品牌化。。。。。。张邦鑫体现，，，
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，“你做一个产品，，，
，
，可以迅速标准化，，，
，
，可以从一个人推广到整体，，，
，
，那么这就保存一个平台的可能，，，
，
，而若是这只是一个具有强烈个人奇异性子的产品，，，
，
，那么平台化就很难，，，
，
，必需品牌化。。。。。。”

　　作为未来之星的第一期学员的结业活动，，，
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，本次活动聚焦在线教育企业最为体贴的话题—赢在未来—在线教育怎样变现？？围绕这个话题，，，
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，Chegg中国总裁黄威、学霸君CEO张凯磊、事业网校首创人王博等都做了TED精彩分享。。。。。。

　　在问答环节，，，
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，俞敏洪笑言，，，
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，对张邦鑫是一方面喜欢，，，
，
，一方面又恨。。。。。。喜欢是由于有好未来为首的一群教育公司，，，
，
，才促使新东方有了一系列厘革，，，
，
，可是，，，
，
，另一方面，，，
，
，自己又不得不出来再次结构新东方。。。。。。俞敏洪建议张邦鑫，，，
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，“以后通常看到好的教育公司，，，
，
，我们就两家合投！”同时，，，
，
，他也向在坐的73位教育公司CEO伸出橄榄枝，，，
，
，希望与各领域的教育企业一起，，，
，
，昌盛中国的教育市场。。。。。。

　　原新东方总裁、跟谁学CEO陈向东体现，，，
，
，“未来之星这样的交流平台，，，
，
，把教育圈组织了起来，，，
，
，影响力很大，，，
，
，关于教育行业而言是件了不起的事情。。。。。。”

　　好未来CEO张邦鑫则以为，，，
，
，之以是在线教育CEO能聚在一起，，，
，
，是由于各人有配合的认知：一起服务好客户，，，
，
，把教育认认真真做好，，，
，
，让学习有更高的效率，，，
，
，让学习有更好的效果。。。。。。

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