许多企业线上培训的互动环节常陷入两难的田地。。。一方面，，，，若提问的互动较多，，，，不但会牵涉授课者过多的精神，，，，并且还会泯灭其他听课学员的时间，，，，使其体验感欠佳
；；；；另一方面，，，，若授课者提醒课后再探讨，，，，往往会发明课后学员已经不知去向，，，，从而不了了之。。。因此，，，，一些企业只得将线上培训定位为扫盲，，，，即起源让员工认知或明确某个知识点，，，，而更深一步的学习则通过线下培训完成。。。为此，，，，线上培训也保存一些误差。。。

一，，，，线上培训的效果不如面扑面的培训。。。由于加入者不可亲自加入培训，，，，以是没有时机实时反馈和讨论，，，，缺乏直接交流，，，，可能会影响培训的效果。。。

二，，，，线上培训需要一定的手艺支持，，，，若是加入者没有足够的手艺知识，，，，可能会影响培训的进度。。。

三，，，，线上培训也可能会导致社交隔离。。。加入者们可能会被伶仃，，，，缺乏联系，，，，从而影响培训的效果。。。

四，，，，线上培训也可能会由于网络情形的不稳固而受到影响。。。若是网络情形不稳固，，，，可能会影响培训的进度。。。

总之，，，，线上培训虽然有一些优势，，，，但也保存一些误差，，，，因此在使用线上培训时，，，，应该加以审慎。。。