面临外部情形快速转变，，，，，，人才要快速支持组织生长。
。。。。。能够大批量、高效率、有用果的规；；；；；；饔瞬攀羌せ钣敌剩，，，周全提升组织能力的一个有用手段。
。。。。？？？？p电子学习数字化人才生长将岗位能力的建模、人才实力的诊断以及诊断后需要实验的学习刷新方案整合为一体，，，，，，并可实现自动化、智能化实验，，，，，，从而大幅提升了组织能力的构建效率。
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　　基于企业营业定位完善岗位地图对要害岗举行岗位能力建模

　　这里的要害岗位是指组织内人数最多、对营业孝顺最大的岗位，，，，，，如销售、置业照料、店长。
。。。。。我们以大型房地产企业为例，，，，，，置业照料数目普遍在万人以上，，，，，，高水平的置业照料步队是企业营收增添、营业价值实现的焦点推动力。
。。。。。为了让置业照料更好地明晰自身提升路径，，，，，，明确岗位需求，，，，，，企业首先需完善岗位地图，，，，，，从潜力新人、置业照料、案场司理、营销司理、中级销售司理、高级销售司理、营销总监，，，，，，让学员明确提升路径及现在所处的阶段。
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　　接下来，，，，，，针对每一个岗位搭建标准能力模子，，，，，，置业司理需具备高效执行、客户共赢、相同共识、自动进取、抗压耐挫等通用能力，，，，，，以及维护客户、拓展客户等专业能力。
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　　基于岗位地图与岗位能力标准对员工能力现状举行测评

　　凭证员工岗位，，，，，，pp电子学习自动匹配岗位地图，，，，，，员工可随时审查岗位所需的通用与专业能力。
。。。。。接下来，，，，，，员工通过接受全方位测评，，，，，，从知识手艺、潜质倾向、行为特征、认知水平、念头等多个维度，，，，，，综合评估通用能力和专业能力水平。
。。。。。测评效果与岗位能力举行比照，，，，，，天生在线测评报告，，，，，，资助员工找出能力差别。
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　　凭证岗位能力模子自动匹配学习方案

　　凭证员工的能力水平与岗位胜任要求的差别，，，，，，通过智能匹配的系统化培训课程，，，，，，实现标准岗位能力的大规模批量复制和人才标准化作育。
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　　员工学习已经成为企业的共识，，，，，，但我们总会听到“培训有什么用”的诉苦和质疑，，，，，，这些声音大多来自被迫学习的员工。
。。。。。事实上，，，，，，怎样让员工更好地举行学习也是诸多企业正在研究的课题。
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　　以学员和学习场景为中心的学习二元中心理论说明，，，，，，企业需要围绕营业目的锚定人才作育标准，，，，，，将员工的认知基础、个性特征整合进学习历程，，，，，，为每位员工制订差别的学习妄想、匹配差别的学习内容。
。。。。。这种要领节约大宗时间本钱，，，，，，提高了加入度，，，，，，并实现了知识的保存。
。。。。。中兴通讯、中石油、中化、周大福等多家行业头部企业正在通过pp电子学习的人才生长？？？？？椋，，，实现要害营业场景内焦点岗位能效提升。
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　　最后，，，，，，希望每个学子都能取得理想的高考效果，，，，，，也希望每个职场人都能获得适合自己的生长通路，，，，，，让企业学习真正施展其重大的赋能作用。
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