由于疫情的原因，，，线下培训无法大规？？梗，在这种配景下，，，在线培训成为企业的必定选择，，，疫情下怎样组织在线培训，，，已经成为各大企业的热门课题。。。。

　　别人家的孩子从不让我们失望。。。。在这场疫情中，，，不少大型企业建设企业大学，，，提供大宗在线课程供员工学习。。。。

　　与此同时，，，工信部还推出了企业微课，，，培训课程包括优惠政策解读、新兴手艺应用、企业治理等，，，共50多个课程，，，用户可以免费学习。。。。

　　从外貌上看，，，人们看到的是我有大宗的课程，，，接待各人学习，，，学习你需要的工具。。。。事实上，，，我们会发明在线课程的开放率普遍缺乏，，，现实学习的人数可能远低于预期，，，纵然有了云云多的课程，，，但学习的人为什么照旧少之又少呢?

　　我们要强调两点：

　　第一，，，每个培训和学习项目的周期不应太长。。。。

　　在线课程的学习在短时间内完成是最好的，，，微课程学习周期定在一周是合适的，，，通俗课程也最好是在一周内完成。。。。

　　快速实验、快速反馈和快速迭代知足学习曲线的要求，，，并且这些项目之间应该有凝聚力和一致性。。。。只有这样才华知足在线培训的特点。。。。

　　第二，，，所有员工都必需加入企业的在线培训。。。。

　　在疫情时代，，，培训不但是一种学习工具和手段，，，也是企业团结的有力工具，，，应当接纳“普惠制”，，，这区别于选拔制度和奖励制度。。。。

　　企业要明确，，，每一位员工都是企业的财产，，，现在的企业对员工的每一分投入都将在未来获得更多的回报。。。。疫情下，，，要让员工获得公正的学习资源，，，就要让培训事情驻足于线上培训平台举行。。。。

　　pp电子在线培训系统可以资助企业扩大知识撒播面，，，让每一位员工获得学习时机：

　　碎片化学习：

　　使用员工的碎片时间举行学习，，，不必专门空出一大段时间，，，学习历程可以随时中止。。。。

　　多端同步学习：

　　PC端与移动端无缝毗连，，，也就是说用了pp电子在线培训系统，，，电脑手机都能学习，，，并且多端同步学习进度，，，学到那里都有纪录，，，也利便后台治理端相识员工学习情形。。。。

　　审阅线上培训和线下培训的区别，，，我们可以清晰地发明一个问题，，，即线上的优势正是线下的劣势，，，线下的优势也是线上的劣势。。。。在疫情下，，，我们应该充分使用在线培训的优势。。。。在线培训的一些缺陷是可以容忍的，，，一些缺陷需要通事后续的设计和操作来阻止。。。。